為什么985/211學(xué)歷愿意去華為OD？

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' D+ m& Z4 e* p5 K雖然華為內(nèi)部有著嚴(yán)格的鄙視鏈，但其他公司的目前還沒(méi)資格歧視華為OD。

. v8 l/ F3 N% r5 B9 M網(wǎng)絡(luò)上普遍對(duì)于OD的評(píng)價(jià)：

OD就是低人一等，首先權(quán)限這塊你就比華為人少，考勤不能智能打卡，忘帶工牌也只能叫華為人帶你進(jìn)去;同事當(dāng)然不會(huì)當(dāng)面說(shuō)你，心聲上租房找對(duì)象都是od勿擾的。

同工不同酬，說(shuō)是D1對(duì)標(biāo)13級(jí)，實(shí)際上D2，D3才對(duì)標(biāo)人家13級(jí)薪資，但能力要對(duì)標(biāo)到14以上，更不用說(shuō)年終獎(jiǎng)分紅了。

你招OD說(shuō)明你缺人，為什么能招OD不招正編?把崗位外包化說(shuō)的那么好聽(tīng)?

最TM扯淡，以前至少目標(biāo)院校可以滿足條件轉(zhuǎn)正，后面985都難轉(zhuǎn)，騙一堆92的進(jìn)去搞出一副92也搶著去od的假象，誰(shuí)去誰(shuí)腦子進(jìn)水。
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我雖然對(duì)于這種評(píng)價(jià)比較認(rèn)可，但是事實(shí)上除了以上的吐槽之外，華為真實(shí)的OD沒(méi)有人給大家詳細(xì)的分析過(guò)。


& W; z& @, v9 I; {  N" w3 b% y一、華為的員工主要分類
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- t, k+ ^2 K0 O) k5 Z首先是正式員工，他們的工號(hào)通常以“00”開(kāi)頭，每月公積金繳納比例為他們有機(jī)會(huì)加入員工持股計(jì)劃，從而成為華為的股東。在晉5%。隨著工齡增長(zhǎng)升至15級(jí)及以上后，他們可以簽署“奮斗者協(xié)議”，放棄休假等權(quán)利，以換取更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。
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只要足夠努力，達(dá)到17級(jí)的員工年薪百萬(wàn)并非遙不可及。
其次是OD(0utsourcing Dispacther，精英外包)人員，一種較高級(jí)別的外包人員。他們通常與外企德科簽署勞動(dòng)合同，工號(hào)以“30”開(kāi)頭，每月公積金繳納比例為12%，略高于正式員工。
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& a( q5 V$ h. ]+ E- O. Z5 Q在這里我還是要說(shuō)一下公積金的比例問(wèn)題，外企的公積金還是要香不少，基于目前華為的基本工資，正式工和OD這7%的公積金差異轉(zhuǎn)化成每個(gè)月的收入，差不多能差3000-4000塊錢(qián)呢。所以這個(gè)公積金算是另外一種補(bǔ)償吧。

OD人員與正式員工一樣在華為基地辦公，且有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)為正式員工，但成功轉(zhuǎn)正的比例通常不超過(guò)5%。在當(dāng)前就業(yè)形勢(shì)下，一些985高校的學(xué)生也選擇與普通大專生一同競(jìng)爭(zhēng)成為華為OD。OD人員職級(jí)對(duì)應(yīng)12-17級(jí)崗位，D1-D5，招聘范圍廣泛，涵蓋軟件開(kāi)發(fā)、測(cè)試、算法、架構(gòu)師大數(shù)據(jù)等崗位，編程語(yǔ)言不限。

6 n. o& q" R& g' ^) }第三類是WX人員。這是一種待遇較差的外包類型，通常與軟通動(dòng)力、中軟國(guó)際等外包公司簽訂合同，工號(hào)以“wx”開(kāi)頭，工卡上顯示“臨時(shí)通行證”。
這個(gè)類別的員工對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生就不要考慮了，基本上在公司沒(méi)啥地位，而且待遇差的要死，進(jìn)去之后簡(jiǎn)直就是牛馬。


WX通常采用項(xiàng)目外包制，員工的面試、薪資、培訓(xùn)管理以及晉升都由外包公司全權(quán)負(fù)責(zé)，與華為沒(méi)有任何直接關(guān)系，華為將整個(gè)項(xiàng)目包給外包公司。
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5 a* M; M  V6 @! E0 H二、很多人問(wèn)OD薪資什么水平，范圍太大主要還是看定級(jí)�。�！

OD定級(jí)分別為D1 D2 D3 D4 D5，對(duì)標(biāo)華為員工的1314151617，18級(jí)以上社招就直接正式員工了用不著進(jìn)OD。當(dāng)然這個(gè)定級(jí)其實(shí)根本沒(méi)法對(duì)標(biāo)。

注意啦！OD年終跟華為員工年終上限沒(méi)得比，更別提華為員工TUP、ESOP、ESOP1三種股權(quán)激勵(lì)。

) M1 d0 n% q: N, @+ J' D. a9 b基本工資是員工的固定薪資部分，占據(jù)薪資結(jié)構(gòu)的主要部分。具體數(shù)額根據(jù)員工級(jí)別和參考范圍確定，參考范圍為10,000至40,000元。

13級(jí):9-13k；

14級(jí):13-17k；

15級(jí):17-21k；

16級(jí):21-25k；

17級(jí):25-29k。
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/ X; E+ \; v4 s: A8 J% `( E/ |4 R薪資組成為基本工資+績(jī)效，薪資范圍基本就是圖中的基本工資再加上對(duì)應(yīng)等級(jí)績(jī)效(D1:2000 D2:3000 D3:4000D4:5000 D5:6000)。有時(shí)候hr不告訴你定級(jí)，但是績(jī)效也能反推你的定級(jí)結(jié)果。談薪的話報(bào)你定級(jí)范圍內(nèi)最高的上去，給不了慢慢還價(jià)，如果有的部門(mén)實(shí)在給不了，你可以換部門(mén)重新綜面再談。
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0 L, n2 A" J. ^9 B+ A0 C, M不過(guò)現(xiàn)在基本只能給中位數(shù)再加一兩千，給不到頂。要是你上一份工資流水太低卡漲幅，建議入職別的工作刷刷流水再考慮OD，入職即巔峰，入職后再想漲薪升級(jí)太難。
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績(jī)效部分：績(jī)效工資是根據(jù)員工的績(jī)效表現(xiàn)而確定的一部分薪資。績(jī)效工資占比較小，但是穩(wěn)定可獲得。績(jī)效工資的發(fā)放根據(jù)績(jī)效等級(jí)劃分，一般分為A級(jí)和B級(jí)，A級(jí)可獲得4個(gè)月績(jī)效工資，B級(jí)可獲得2個(gè)月績(jī)效工資。
, B6 l( |5 ]9 \/ v# p4 O# ~; j# P公積金：基本工資為基數(shù)，深圳大本營(yíng)的OD是5%，北京好像12%，杭州12%，而華為的正式員工全國(guó)統(tǒng)一都是5%。
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另外，華為0D的年終獎(jiǎng)一般為2-4個(gè)月，與個(gè)人績(jī)效掛鉤，績(jī)效為A的可獲得4個(gè)月年終獎(jiǎng)，為B的則可獲得2個(gè)月年終獎(jiǎng)。相對(duì)于正式員工，0D人員的績(jī)效評(píng)定為A相對(duì)容易一些。
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, m: I3 L( K( G& S此外，據(jù)悉，每月最后一個(gè)星期六為強(qiáng)制加班，但若有特殊情況，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假并獲準(zhǔn)后可不參加，而加班工資為平時(shí)的雙倍。與正式員工相同，0D人員也享有帶薪年假、每年免費(fèi)體檢、加班打車或夜宵等福利。值得提的是，新入職員工有6個(gè)月的試用期，在此期間，基礎(chǔ)工資未經(jīng)折扣，但默認(rèn)績(jī)效為B。


加班:工作日無(wú)加班工資，周末加班雙倍，月末周六固定加班。所以每個(gè)月稅前:基本工資+績(jī)效+加班工資(基本工資/21.75*2)。

漲薪升級(jí):每年有固定的調(diào)薪節(jié)點(diǎn)。我待的時(shí)間還不長(zhǎng)，沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)。我感覺(jué)漲薪是比較難的，拼了命一年漲個(gè)1000，還是盡量入職拿滿。
年假:每年的年初發(fā)放年假，等于剛進(jìn)去沒(méi)有年假，得等到第二年的年初。這個(gè)有點(diǎn)惡心，按時(shí)間自動(dòng)發(fā)放天數(shù)多好，大家也能提前用上年假
食堂沒(méi)有補(bǔ)貼，華為員工也沒(méi)有的。味道還行，啥口味的都有，肯定比外賣新鮮。不便宜也不算貴。

上下班有班車，但是班車是收費(fèi)的，而且還不便宜，得十幾塊了。十點(diǎn)加班班車不收費(fèi)，但是得太晚了。華為員工能直接充卡，OD得另外辦一張卡*節(jié)日禮品跟正式員工一樣，畢竟坐在一起辦公，也不好區(qū)別對(duì)待吧，表面上還是得一碗水端平。

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+ e( H# B% R, d2 Z三、華為OD一般招聘有哪些要求？

華為OD的招聘傾向一般包括以下幾類：1.985非目標(biāo)專業(yè)&其他院校目標(biāo)專業(yè)2.考研二戰(zhàn)失利，GAP期較長(zhǎng)，簡(jiǎn)歷有點(diǎn)花了的3.大廠被裁出去，一時(shí)半會(huì)又找不到工作的。

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四、華為OD的面試經(jīng)驗(yàn)分享
刷題第一關(guān)：兩道m(xù)id，一道簡(jiǎn)單。

大學(xué)的時(shí)候做編程題還算比較認(rèn)真，大概十來(lái)道leetcode找手感acm模式的題熟悉了一下acm輸入輸出，算再花幾天時(shí)間背背題庫(kù)，但是鏈接下來(lái)沒(méi)忍住點(diǎn)開(kāi)做了，運(yùn)氣比較好，筆試的時(shí)個(gè)r難且恰好有思路(真的幸運(yùn))，大家要踏踏實(shí)實(shí)刷題庫(kù)，不要碰運(yùn)氣，機(jī)試成績(jī)關(guān)乎到你安排，審批(猜的)。

三道題通過(guò)率好像別83%100%。200分的題我直接暴力，沒(méi)想到主過(guò)了，時(shí)間太久不記得題目了，總之就是多刷題，做題注意時(shí)間。

大家可以題庫(kù)中刷題，大部分都是能刷到原題的，如果想不通的可以在網(wǎng)上找一下 基本上都可以解決的

% @- i( m4 N) A+ D) y7 V2 U: N/ ]3 D8 c0 S綜測(cè)：一般在機(jī)考后2天。

+ n0 l8 A5 V: U% N! `. p0 k靜音模式已關(guān)閉小結(jié):前后一致，心小…的…以向上，看見(jiàn)也有人掛的，這里掛了不好被撈，做前慎重，多看面經(jīng)。

! j, I: G) H* r6 Y) [, I一面：上來(lái)開(kāi)撕，兩層循環(huán)解決，用時(shí)10分鐘，然后讓我口述思路，問(wèn)了算法時(shí)間復(fù)雜度，兩個(gè)循環(huán)，應(yīng)該是O(N方)。
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緊接著就是自我介紹，一般會(huì)問(wèn)有沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，然后照著簡(jiǎn)歷提問(wèn)八股，然后讓介紹一下項(xiàng)目及難點(diǎn)，然后問(wèn)了一個(gè)場(chǎng)景設(shè)計(jì)題(路由跳轉(zhuǎn)判斷當(dāng)前用戶是否有權(quán)限，回答的路由守衛(wèi)。)然后問(wèn)我算法這塊有沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)，怎么練的，回答有學(xué)過(guò)，用leetcode。
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% y& f8 q' ~) I, U. _最后時(shí)間差不多才40來(lái)分鐘就結(jié)束了。

小結(jié):簡(jiǎn)歷要真實(shí)，基礎(chǔ)要理解并熟記。
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& _2 D; a- d8 R, x二面：上來(lái)問(wèn)了空擋原因，如實(shí)回答，然后照著簡(jiǎn)歷問(wèn)八股，然后八股問(wèn)完就已經(jīng)33分鐘了，就發(fā)題讓我做，問(wèn)我看得懂不，看懂了就開(kāi)始，題目是一個(gè)有關(guān)棧的應(yīng)用，我回答說(shuō)可以用棧，然后開(kāi)始手撕，用時(shí)25分鐘，因?yàn)槠陂g有幾個(gè)下標(biāo)沒(méi)有很嚴(yán)謹(jǐn)，所以改了會(huì)bug，然后運(yùn)行ok，通過(guò)用例后，讓我講了思路，時(shí)間剛好一小時(shí)，結(jié)束。
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1 D: p- E* y: {. w( f# _部門(mén)面試：拋出實(shí)際問(wèn)題，你面的前端，我們部門(mén)是java(按照自身具體情況去說(shuō)，展現(xiàn)自己能應(yīng)對(duì)工作的自信)。聊學(xué)習(xí)，聊生活，讓我說(shuō)一個(gè)最難的算法并且說(shuō)說(shuō)實(shí)現(xiàn)(01背包dp這類的，算法思路大家要會(huì)，會(huì)實(shí)現(xiàn)更好)。

& ?& x0 K8 \, ~. N* R& Q5 j/ ?$ u6 ~" t. \總體來(lái)講還是要認(rèn)真準(zhǔn)備。
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# r1 I0 B2 a+ S0 X( P五、OD轉(zhuǎn)正看什么?

8 i4 S% Q; j3 p% H  s很多人都很關(guān)系OD能不能轉(zhuǎn)為正式員工，答案是可以的。
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# K1 ~6 g7 i% [& }( |; y首先華為的OD分為內(nèi)轉(zhuǎn)和外轉(zhuǎn)。

6 V7 \0 ~! Y" w) Y
: P. q# W( e+ ~* O: d內(nèi)轉(zhuǎn)指的是已經(jīng)在華為項(xiàng)目組工作的外協(xié)員工(工號(hào)開(kāi)頭為 wx)，由項(xiàng)目制外包人員改為派遣制外包人員。一般是華為該部門(mén)有 OD招聘的指標(biāo)，優(yōu)先把HC留給外協(xié)員工。

3 I8 v, g! _. m內(nèi)轉(zhuǎn)一般是和部門(mén)直接對(duì)接，技術(shù)面試會(huì)比較放水，主要的硬性條件就是機(jī)考分?jǐn)?shù)要達(dá)標(biāo)，流程上會(huì)比較快。但缺點(diǎn)在于只能去這一個(gè)特定部門(mén)，一旦部門(mén)突然沒(méi)有 HC，那就沒(méi)辦法轉(zhuǎn)成功。

公司政策(最重要，目前趨于收緊)2、個(gè)人產(chǎn)出(績(jī)效，組織認(rèn)可)；

部門(mén)是否有轉(zhuǎn)正名額(就是看部門(mén)吧，每個(gè)部門(mén)可能政策也不一樣)；

目標(biāo)院校；

可信考試專業(yè)級(jí)。
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& f# X( P+ \) U4 S" m& U$ S外轉(zhuǎn)一般是和第三方公司的 HR或者顧問(wèn)對(duì)接，流程上會(huì)比較慢。但是可以推薦的城市、部門(mén)和崗位比較多即使某一個(gè)部門(mén)沒(méi)有 HC，一般也可以推薦到另外的部門(mén)。

有幾年前我們還會(huì)開(kāi)玩笑：

外包，狗都不去的工作；

外包毀簡(jiǎn)歷。
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但現(xiàn)如今，隨著各個(gè)公司的縮招和一些政策的變化，華為OD的崗位也逐漸成為了香餑餑，事實(shí)就是2024年了，只要你有實(shí)力華為OD還是很愿意給錢(qián)的。
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4 ]) u- {( y" G5 F: r) C( v8 E作者：當(dāng)年明日
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