一個(gè)制造業(yè)老板的心底話：活著比倒閉還要艱難

制造業(yè)之“五大苦”

工廠的經(jīng)營(yíng)總是那么繁瑣，早上到工廠就是忙著不停。

一會(huì)兒生產(chǎn)部門說(shuō)物料異常，有的拉線要放假；

一會(huì)兒人事過(guò)來(lái)說(shuō)，年底招工很難，要調(diào)整薪酬政策；

一會(huì)兒注塑車間跑過(guò)來(lái)說(shuō)空壓機(jī)壞了，機(jī)械手用不了，行政部門處理太慢，凡此種種。

好在這么多年慢慢習(xí)慣了，不忙反而覺(jué)得心里空落落的。

中小制造業(yè)做的，大部分是別人看不上眼的充分競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)，這就注定了競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性。很多企業(yè)為了生存，低價(jià)搶單，一年辛辛苦苦下來(lái)，幾乎沒(méi)什么利潤(rùn)，只是解決了就業(yè)與政府的一點(diǎn)稅收任務(wù)而已。

市場(chǎng)是無(wú)情的，不是說(shuō)你努力、你廢寢忘食就會(huì)眷顧你，付出沒(méi)有回報(bào)的事情，天天發(fā)生。這些年，眼看著周邊的企業(yè)紛紛成立，也眼看著紛紛倒下。

很多行業(yè)已經(jīng)產(chǎn)能過(guò)剩了，無(wú)法容納這么多的企業(yè)。實(shí)際上，盡管國(guó)家在大力倡導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，但是，很明顯，這兩年來(lái)創(chuàng)業(yè)開(kāi)工廠的少了很多，很多人已經(jīng)知難而退了。

我身邊有幾個(gè)朋友，原來(lái)在大公司拿著上百萬(wàn)的年薪，響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，也辭職創(chuàng)業(yè)，開(kāi)工廠的、辦咨詢公司的，最后都落得難以為繼。房子車子都賣掉了，卻再也找不到原來(lái)那么好的工作。

創(chuàng)業(yè)真的是九死一生的事情，尤其是中小制造企業(yè)。

一旦陷入泥潭，僥幸脫身關(guān)門大吉還算是輕的，大部分企業(yè)是想破產(chǎn)破產(chǎn)不了、想脫身也脫身不了，每天被煩惱的瑣事折騰的生不如死。

自己不當(dāng)老板，根本體會(huì)不到什么叫市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之慘烈。

“用工荒”這個(gè)詞已經(jīng)喊了十來(lái)年了，現(xiàn)在是愈演愈烈。很多工廠老板都在嘀咕，天天說(shuō)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，很多企業(yè)在裁員，但怎么就是招不到工人，車間天天說(shuō)沒(méi)人。

而且這兩三年的時(shí)間，一線工人的工資已經(jīng)至少漲了50%以上。在五金車間，有一點(diǎn)技術(shù)的焊工分分鐘月薪過(guò)萬(wàn)，低于8000塊幾乎招不到人。

根源就是中國(guó)已經(jīng)快速進(jìn)入老齡化社會(huì)，勞動(dòng)力人口逐步萎縮，而且這幾年房地產(chǎn)與服務(wù)業(yè)蓬勃發(fā)展，分流了大量的勞動(dòng)力，年輕一代幾乎不愿意到工廠上班，都跑去賣二手房、賣保險(xiǎn)、送快遞或者做淘寶。

有人會(huì)說(shuō)，采用自動(dòng)化設(shè)備呀，機(jī)器人呀。是的，自動(dòng)化或半自動(dòng)化是解決勞動(dòng)力短缺的方向，但是，在以訂單多樣化為主的中小制造企業(yè)，自動(dòng)化設(shè)備的投入是非常復(fù)雜的一件事情。

資金是一方面，最主要的原因還是自動(dòng)化設(shè)備的實(shí)用性不夠，注塑車間可以使用機(jī)械手，五金車間可以做連沖模，部分崗位自動(dòng)化，但是裝配車間因?yàn)閯?dòng)作太多太復(fù)雜，而且產(chǎn)品類型多，經(jīng)常切換。

所以，目前來(lái)看，在中小制造企業(yè)推行自動(dòng)化，道路漫長(zhǎng)。

勞動(dòng)力短缺問(wèn)題必將越來(lái)越嚴(yán)重，勞動(dòng)成本也越來(lái)越高。以前超過(guò)45歲的工人不要，現(xiàn)在超過(guò)60歲，只要還能干活，都要。

這就是現(xiàn)在中小企業(yè)面臨的用工境地。

更要命的是，這幾年，人力市場(chǎng)上出現(xiàn)了一批掛著勞務(wù)派遣名義的人力掮客。這些企業(yè)低價(jià)招募日結(jié)工人，然后高價(jià)把這些人力資源賣給中小企業(yè)，無(wú)形中給企業(yè)增加了生產(chǎn)成本，也把整個(gè)勞動(dòng)力市場(chǎng)搞的一塌糊涂。

目前很多工廠都被這些人力掮客給挾持了。

所謂“有單也愁，沒(méi)單也愁”概莫如此。

最后談一下中小制造業(yè)的現(xiàn)金流緊張之苦。

這是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。我相信，大部分人出來(lái)創(chuàng)業(yè)都想要一個(gè)更體面更富足的生活。

中小制造業(yè)現(xiàn)金流緊張這個(gè)話題，在我們業(yè)內(nèi)是最常見(jiàn)的一個(gè)話題了。大家平時(shí)聚在一起聊天，開(kāi)口都是最近沒(méi)錢，手頭緊。這不是謙虛而是實(shí)際情況。

就拿我自己來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在住的房子，開(kāi)的車子，還是用之前打工時(shí)的積蓄購(gòu)置的，這么多年來(lái)，從自己工廠拿走的錢，不超過(guò)兩百萬(wàn)，僅僅維持一家大小的生活支出。

現(xiàn)在想起來(lái)，還是當(dāng)初打工做管理爽，年薪50-60萬(wàn)，供著幾套房貸，周末出去瀟灑，喝酒快活。

真正自己做了企業(yè)后，才發(fā)現(xiàn)，當(dāng)老板沒(méi)那么簡(jiǎn)單。開(kāi)過(guò)廠的朋友都知道，財(cái)務(wù)每年算出來(lái)有利潤(rùn)，卻是沒(méi)現(xiàn)金，仔細(xì)分析，也不能說(shuō)財(cái)務(wù)做錯(cuò)賬了，因?yàn)闀?huì)計(jì)核算原則的問(wèn)題，利潤(rùn)與現(xiàn)金流還是有很大區(qū)別的。

更主要的一個(gè)原因是，即便有現(xiàn)金，也投資到存貨、模具、設(shè)備、甚至廠房等固定資產(chǎn)上面去了。對(duì)于發(fā)展中的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這些投資會(huì)源源不斷的持續(xù)很多年。所以，一般開(kāi)廠7、8年的，都很難見(jiàn)到錢的影子，財(cái)務(wù)核算的利潤(rùn)似乎都是一個(gè)畫餅，吃不到嘴。

所以，每次朋友聚會(huì)，朋友都說(shuō)你做這么大的工廠，肯定很有錢，其實(shí)只有自己暗自苦笑了。

錢是有，全押在廠里。除非哪天不做了，把這些破銅爛鐵清理拍賣，折成現(xiàn)金。

戰(zhàn)線長(zhǎng)，回收周期也長(zhǎng)，收益慢，這就是很多人不愿意開(kāi)廠的原因。也是中小制造企業(yè)最頭疼的問(wèn)題。

沒(méi)有了現(xiàn)金流，似乎就沒(méi)有了前進(jìn)的動(dòng)力，感覺(jué)就像是在做慈善一樣。

其實(shí)，全國(guó)乃至全球人民在享受物美價(jià)廉的生活用品的時(shí)候，真的應(yīng)該對(duì)中國(guó)千千萬(wàn)萬(wàn)的中小民營(yíng)企業(yè)說(shuō)聲謝謝。

雖然在這過(guò)程中存在壓榨員工、破壞環(huán)境、投機(jī)取巧、偷稅漏稅等各種原罪，但我們看待問(wèn)題，一定要放在一個(gè)特定歷史大環(huán)境下去思考，否則偏差極大。

成本上升！人員不足！渠道狹窄！資源短缺！……制造業(yè)處境艱辛，步履維艱。他們面臨的不僅是大環(huán)境方面的重重?cái)D壓，在基礎(chǔ)運(yùn)費(fèi)、房租、員工工資……以及墊資、庫(kù)存積壓等隨便哪一方面，都可能成為壓垮駱駝的最后一根稻草！