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做了8年程序員,35歲被裁,前公司召回,是否該回去?

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發(fā)表于 2024-10-17 08:02:00 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式

( ^, d+ K+ o) X點(diǎn)擊上方藍(lán)色字體,關(guān)注我們* \! r+ g) R1 a& G' O+ J
來(lái)源于小伙伴提問(wèn)。
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) P0 D7 B( m: s. n0 G7 d( h; s+ I; r. X# O' i. H& Q
以下是我的一些看法。8 G7 a  m! G5 e# n

. F8 F# j6 s: k哈哈,兄弟,這個(gè)故事簡(jiǎn)直就是現(xiàn)代職場(chǎng)版的“風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)”!被裁員后再被召回,這事兒感覺(jué)就像被甩了的前任突然又求復(fù)合,嘴上說(shuō)著“少不了你”,但條件還帶著些小刁鉆。
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# c7 s9 X% j" K. B“真香”定律:公司是真的少不了他嗎?
( l7 u  o) y3 V+ ^+ U! B首先,這家公司一開(kāi)始為什么裁掉他?是成本控制?戰(zhàn)略調(diào)整?還是其他原因?現(xiàn)在要召回他,是因?yàn)楣疽庾R(shí)到離開(kāi)他確實(shí)不行,還是只是為了緩解技術(shù)短缺的短期危機(jī)?這事兒如果不問(wèn)清楚,回去之后隨時(shí)可能變成“臨時(shí)工”。( X9 z! p3 |' K2 l: W) N: z

( R  q: Q  g* I6 G  T$ f5 D8 e要知道,很多公司會(huì)把裁員當(dāng)作一種短期的“瘦身策略”,然后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)解決,反而有點(diǎn)“吃力不討好”,于是又回頭找老員工。說(shuō)白了,如果公司不是“真心實(shí)意”想要他回去,而只是權(quán)宜之計(jì),等度過(guò)眼前的難關(guān),可能很快就會(huì)再來(lái)一輪裁員。萬(wàn)一再被裁一次,這次可沒(méi)有賠償金了。
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2 o5 f: T/ R9 l所以,哥們兒得弄清楚公司背后的真實(shí)意圖。如果真的是離不開(kāi)他這個(gè)骨干,那完全可以好好談條件,比如“新入職再賠償?shù)臈l款要加進(jìn)合同”什么的,給自己留個(gè)后手。別光看眼前漲薪5000塊的小誘惑,關(guān)鍵要考慮長(zhǎng)期的職業(yè)安全感。
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5 N  i7 ?, w3 ]2 i* b( u8 P( \賠償金 vs 漲薪:短期快樂(lè)還是長(zhǎng)期收益?- s& i' Y0 j; m5 U3 s! M8 N/ g( a
拿到27萬(wàn)的賠償金是實(shí)打?qū)嵉,現(xiàn)在就能花,這可是一個(gè)可觀的金額。在當(dāng)前行業(yè)大環(huán)境不好的情況下,找工作不太容易,這筆錢說(shuō)不定能頂很長(zhǎng)一段時(shí)間的生活開(kāi)銷。而漲薪5000塊,算下來(lái)每個(gè)月可以多賺5k,一年就是6萬(wàn),但得干將近五年才能“賺回”賠償金。
+ Q3 J. m9 v1 m8 _/ \3 V/ ^  q+ ^$ t9 q6 K, `7 i
從數(shù)學(xué)上看,回去確實(shí)需要很長(zhǎng)時(shí)間才能追平這27萬(wàn)的收益,尤其是當(dāng)行業(yè)不景氣、裁員頻發(fā)時(shí),誰(shuí)能保證你能在這家公司干到那時(shí)候?萬(wàn)一干了半年或者一年再被裁,賠償金沒(méi)了、工作也沒(méi)了,那可真是“賠了夫人又折兵”啊。
! n+ X  R9 W, ?
$ \1 m. x$ s( c# K6 e8 E  O反過(guò)來(lái)說(shuō),若是他覺(jué)得公司還能長(zhǎng)期穩(wěn)定地發(fā)展,自己回去可以安全工作很多年,那漲薪帶來(lái)的長(zhǎng)期收益確實(shí)很可觀。就看他對(duì)公司未來(lái)的信心有多少了。如果覺(jué)得公司沒(méi)什么大問(wèn)題,那回去也不失為一種選擇,但這要跟公司把話聊透了。6 c9 v% w6 ], q8 w
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情感博弈:被裁員的傷害還能修復(fù)嗎?% n+ J. V1 ?2 Z* `1 V) A
這事兒其實(shí)還有個(gè)心理層面的影響。被裁過(guò)一次的人,即使公司說(shuō)你是“骨干”,但心里多少會(huì)有點(diǎn)“二等公民的感覺(jué)”。之前公司說(shuō)辭就辭了,現(xiàn)在說(shuō)要你回來(lái),萬(wàn)一下次又遇到風(fēng)吹草動(dòng),難道還會(huì)毫不猶豫地把你放在“重要的人”名單里嗎?
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更何況,作為被裁的人,心里可能總有種“被背叛的情緒”。你看,之前8年辛辛苦苦干到月薪3萬(wàn),最后說(shuō)裁就裁,情感上的裂痕也不是漲薪5000塊就能完全修復(fù)的。說(shuō)白了,如果沒(méi)有明確的保障措施,他心里也可能留著戒備,干活時(shí)也不那么有激情。
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這時(shí),最好的辦法是和HR、老板明確聊一聊回去后的職業(yè)保障問(wèn)題,別只盯著眼前的薪水,而是要求一份明確的長(zhǎng)期合同保障。如果公司真的看重他,也應(yīng)該愿意在合同上加上具體的條款,比如長(zhǎng)期項(xiàng)目承諾、業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)的續(xù)約條件等。畢竟,光靠“嘴上說(shuō)”的承諾是撐不住的。
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行業(yè)大環(huán)境:謹(jǐn)慎樂(lè)觀 vs 防患未然% q6 c6 `  F6 h" j3 d: `: J
你提到今年行業(yè)整體環(huán)境不好,這其實(shí)是一個(gè)非,F(xiàn)實(shí)的考量。很多技術(shù)人員在裁員潮中掙扎,找工作確實(shí)不容易。這也解釋了為什么他會(huì)對(duì)HR的小誘惑心動(dòng):畢竟現(xiàn)狀難熬,能有一個(gè)稍微靠譜的收入,暫時(shí)安穩(wěn)下來(lái)也是一種選擇。: J! j8 c+ A! q/ p* \

. I9 S  H; {5 f: @4 M; [' a但是,大環(huán)境不好是暫時(shí)的,技術(shù)人員尤其是有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干,始終是市場(chǎng)上搶手的“資源”。也許眼下有點(diǎn)困難,但隨著時(shí)間推移,市場(chǎng)逐漸復(fù)蘇,他的資歷會(huì)讓他找到更好的機(jī)會(huì)。所以如果他只是因?yàn)闀簳r(shí)找不到合適工作而心動(dòng)回去,那不如利用這段時(shí)間好好充實(shí)自己、學(xué)習(xí)新技術(shù),擴(kuò)展人脈,為下一個(gè)更好的機(jī)會(huì)做準(zhǔn)備。別急著回頭,萬(wàn)一不久又是一場(chǎng)“二次傷害”,那可是得不償失了。
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* J  {9 T6 c9 d/ s0 d回不回公司,歸根結(jié)底要看他自己的心態(tài)和對(duì)未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃。如果他覺(jué)得自己在這家公司還有發(fā)展空間,且公司能提供明確的保障,回去談個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)妥的協(xié)議也不失為一個(gè)好選擇。但如果對(duì)公司已經(jīng)有了“戒備心”,覺(jué)得這次可能只是權(quán)宜之計(jì),那不如拿著賠償金,趁機(jī)探索新方向。
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# {$ Z8 d3 L8 z& B1 X: f8 N總之,別因?yàn)槎唐诶婧雎粤碎L(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)發(fā)展,如果能理清思路,把話跟公司聊透,擺明了自己的底線,那無(wú)論是回去還是繼續(xù)尋找新的機(jī)會(huì),都能在職場(chǎng)上游刃有余。
7 ?8 ], [4 H7 `7 B# Y, S' s % L& F. H4 Q6 _7 w+ N
3 v, s6 P: R4 T
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