經(jīng)�？吹接谐绦騿T突發(fā)疾病猝死的新聞，為什么基本沒看到過產(chǎn)品經(jīng)理有類似新聞？

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知乎上有個非常有意思的問題：“為什么猝死的大多是程序員，基本上見不到產(chǎn)品經(jīng)理？”。
https://www.zhihu.com/question/583527357/有回答：
這種說法其實是一種誤解。猝死可以發(fā)生在任何行業(yè)，不僅僅局限于程序員。本質上，這是一個概率問題，其概率都是一樣的。只是程序員的人數(shù)遠遠多于產(chǎn)品經(jīng)理，所以讓人有這樣的感覺。
也有回答：
別在下班前和產(chǎn)品經(jīng)理開會。開完會，他的工作結束了，而你的工作才剛剛開始。
有些人一本正經(jīng)的回復，有些人胡說八道的戲謔。字里行間，我看到的卻是技術人的無奈。特別是最后一個產(chǎn)品經(jīng)理的回答，相對中立客觀，卻也反映著行業(yè)的悲哀。
【1】回復：侯芮橙鏈接：https://www.zhihu.com/question/583527357/answer/3287778464
曾經(jīng)見過一個產(chǎn)品經(jīng)理得意洋洋地跟我說，他一星期設計的原型，夠程序員忙幾個月當時我正在忙其他事，沒有理會他。
后來我把他設計的原型拿出來狠狠地批了他一頓，他的原型導致程序員產(chǎn)生誤解，從搭架構開始就已經(jīng)產(chǎn)生了錯誤，導致項目返工。
不過，那位產(chǎn)品經(jīng)理的話是對的，他一天內設計的東西的確夠程序員忙好久，更別提TM的項目返工了。
開發(fā)階段，程序員承受著趕工的壓力，運行階段，程序員承受著系統(tǒng)穩(wěn)定運行的壓力，甲方一句話或者一個bug都能讓程序員熬通宵。有一位領導以身作則陪著我們熬夜，第二天清早他站起來的時候直接往地上栽，我連忙扶住了他。
在中國，甲方為大、領導為大，很多項目講政績不講科學，本來需要一年才完成的項目，為了趕著向某位領導演示，能將時間壓縮成3個月。大廠動輒996，小廠也跟著學。
于是，程序員成了高危職業(yè)。
【2】回復：冬瓜
鏈接：https://www.zhihu.com/question/583527357/answer/3426183611
就拿我經(jīng)歷過的事情來說，忘了是在2022年還是2021年，B站上有這么個功能：
緩存視頻的播放界面，可以選擇“播完暫�！被蛘摺傲斜聿ネ陼和！�，前者是把當前正播放的視頻播完后暫停，后者是因為很多UP把幾個視頻做成合集，播完合集后暫停。
我一直開著“當前列表播完暫�！�，因為很多上傳郭德綱的UP都會把視頻分成多集，我晚上睡覺時聽完就睡了。
直到某一天，我發(fā)現(xiàn)B站一直播，感覺不太正常，起來看了下時間，都特么凌晨三點了……
次日，想去找找暫停設置，死活找不到。于是問客服，客服說這個功能被取消了……
這個功能到底礙了B站什么事，非要取消掉？于是我跟客服提建議，希望他們把這個功能改回來，客服表示隨后會跟產(chǎn)品反饋一下。
反饋的結果是播完暫�；貋砹�，但列表播完暫停被取消了，至今都沒有恢復。雖然覺得很扯蛋，但我畢竟也不是B站的管理者，湊合著用吧。
再然后就是前幾天，我發(fā)現(xiàn)緩存視頻的播完暫停功能竟然又一次取消了，我的睡前視頻又一次播到了三點……B站的產(chǎn)品經(jīng)理這是有多仇恨播完暫停啊……
現(xiàn)在終于開始明白，哪怕產(chǎn)品經(jīng)理天天睡覺，也比像這樣瞎折騰要強。
產(chǎn)品經(jīng)理猝死？我還是希望他們千萬別猝死，他們猝的結果是誰都別想好過。
我寧可他們永遠都別出現(xiàn)，尤其是在一款成熟的產(chǎn)品中，只要他出現(xiàn)，十有八九就是瞎搞。
【3】回復：普通人
鏈接：https://www.zhihu.com/question/583527357/answer/3537764593
我干產(chǎn)品經(jīng)理這么多年，真的需要我加班的時候可能占我工作時間的5%都不到。我最忙的時候一個人總負責兩個項目，手下帶兩個產(chǎn)品，我們大家都沒怎么加班，實際上如果沒有兩個手下，那個工作量我自己一個人干，大不了一天不摸魚其實也能干完，也不需要加班。
而我日常工作中，其實一天真正投入的時間就4～6個小時左右，周五下午慣例摸魚不工作（我一般上午就逛逛網(wǎng)站，看看股票，下午才開始正式工作）。真的非常非常偶爾才需要加班。
原因也簡單，產(chǎn)品的工作是比較前置和獨立的。前置意味著時間上本來就更充足；獨立意味著你不需要因為交付而被催進度。說直白點就是：產(chǎn)品經(jīng)理非常容易把控自己的進度；而開發(fā)在開發(fā)過程中會有太多不可控的因素影響進度。所以絕大多數(shù)情況下，只要你自己安排合理，是沒有加班的必要的。
我一度認為，其他崗位我不敢說，但如果一個產(chǎn)品經(jīng)理總是需要加班，這個人要么能力效率有問題，要么就是裝B犯而已。
至于開發(fā)，國內很多產(chǎn)品的負責人有一個【十分十分十分】不好，我個人作為產(chǎn)品都【十分十分十分】討厭的習慣，喜歡壓縮工期。
之前某家公司，需求出來，比如開發(fā)說要20天，有一個產(chǎn)品非要說15天趕一趕行不行。我是站開發(fā)這邊的，替他們說我覺得挺合理的，評估工期肯定是按最保險的來提，實際開發(fā)能早則早，不能早也正常。可惜開發(fā)們自己不硬氣，反正每每都服軟，然后最后自己默默加班，那我也沒辦法了。
然后一個私下很熟的開發(fā)我們聊天就說，反正這個人老是喜歡壓工期，那我報的時候就多報幾天給你討價還價唄，這就是我覺得沒意義，大家都是工作，又不是菜市場買菜，何必逼著互相耍這種心機呢。正是這種莫名其妙的習慣，導致很多時候開發(fā)不得不加班。工作壓力自然比產(chǎn)品大太多了。
==全文完==有朋友問我，對這個問題怎么看。
這個問題，是一個典型的誘導性提問。一看，就是程序員發(fā)泄情緒的提問。產(chǎn)品經(jīng)理，也是互聯(lián)網(wǎng)打工人，累死累活的也不少。
我覺得我們要思考的是：為什么，這個群體的工作時長這么長？為什么，這個群體的心理壓力這么大？為什么，這個群體的競爭這么激烈？
...正常，還是不正常？
發(fā)展的代價？文化的缺陷？
以及，我們能不能做什么，改善這個情況呢？...
身為其中一員，諸君共勉！
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